2011年9月 ，昭通J9九游国际集团发展了以施杏装五级质量治理系统 ，以质取胜、争优创先”为主题的系列质量月活动 。为越发充分、有效地提升企业质量治理水平 ，萦绕“质量创造效益”的心灵 ，2011年9月23日 ，J9九游国际集团总厂进行了提升质量治理水平钻研会 ，会议由J9九游国际集团总厂郑丽真副厂长主持 ，广药集团董事、副总经理、总厂厂长陈矛、工程总监刘汉明等辅导及质量有关部门辅导、人员70人参与了会议 。
造作部、质管部、出产技术部门别作了质量工作专题汇报 ，全国优良QC幼组：第一造作部“甜美蜜”QC幼组和仓储部“给力”QC幼组给各人别离带来了今年获奖的QC成就汇报 ，并以其活泼、科学、以数据讲话的工作理想赢得了与会人员热烈的掌声及一致好评 。在自由会商环节 ，与会人员结合部门现实就质量工作畅所欲言 。厂辅导、各部门辅导及有关人员别离针对该活动主题 ，从问题地点到若何解决问题 ，和与会人员共同分享质量工作步骤和理想 。
陈总赞扬员工为企业发展积极建言的心灵 ，总厂一贯为员工提供开明的沟通渠路 ，激励各人多沟通、互换、探求 ，并就质量工作提出了进展与建议：进一步整合技术质量资源 ，使配置运行更有效；进一步提高解读新律例、执行新律例的能力；进一步提高全厂工艺技术水平；企业不仅是萦绕着出产 ，更是萦绕着市场在转 ，J9九游国际集团技术质量工作应该要具备自动性 ，以预防为主、自动出击 ，自动把好质量关；加快质量信息化的工作 ，以便更方便、更有效地让各级人怨仄握最新质量状态 。陈总强调 ，总厂对峙“不让雷锋吃亏”的激励准则 ，要求干部要长于发现员工亮点及好人功德 。
郑丽真副厂长就大会作了总结 。她强调了质量工作的系统性、持续性 ，质量工作中尤其要注沉以数据措辞；但愿全厂越发注沉新版GMP执行工作 ，注沉质量工作细节；各部门要共同共同做好基础较幽微的工作 。最后 ，郑厂进展各人在质量工作中要多反思 ，长于从自身寻找问题 ，使质量治理工作有质的提升 ，从而更好地践行总厂“爱心永恒 ，质量至上”的工作方针 ，保险产品质量 ，一如既往地为消费者提供安全、有效的产品 。
总厂召开提升质量治理水平钻研会
广药集团副总经理、总厂厂长陈矛、副厂长郑丽真、工程总监刘汉明参与钻研会
并作沉要讲话
“甜美蜜”QC幼组现场演示获奖课题
参会辅导干部结合岗位现实就质量工作畅所欲言
作者：质管部 汤晓琳 行政部 路培培
颁布功夫：2011-10-09
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