3月17日上午，总厂计生办在办公楼第一会议室组织召开2010年打算生育工作会议；嵋槎2009年的打算生育工作进行了总结，并与同和街以及总厂各部门签定打算生育工作治理指标责任书。参与会议的有昭通J9九游国际集团造药股份有限公司总经理、昭通J9九游国际集团厂长陈矛，昭通J9九游国际集团党委书记周志魁，工会主席、纪委书记黄健以及各部门的掌管人、兼职计生员共32人。

    总厂计生办主任蒋晖对2009年度的打算生育工作进行汇报。2009年总厂的打算生育工作在厂辅导的正确辅导、在各层级治理人员的致力下获得了很好的功效，其中在基础建设方面：订正美满了打算生育治理造度;规范各类表格的统一登记与治理;美满了幼我打算生育档案治理。在创新工作方面：创造性成立了三级造的星级治理法子，对沉点难点人员进行跟踪掌控；初次把部门实现的打算生育工作纳入绩效查核的沉要指标，真正做到有奖有罚，责任到位。经过强化打算生育治理工作的各项措施，2009年度总厂的打算生育治理工作实现了造度化、规范化，提高了工作的实效性和正确性。2009年度总厂计生办被评为白云区同和街打算生育工作先进单元，计生办主任蒋晖也获得了先进幼我荣誉称号。蒋主任在总结工作的同时，也指出总厂打算生育工作目前最大的难点是流动人丁以及配偶属非昭通市户口的男单职工函调工作，因而必须持续加大治理力度。

    党委书记周志魁对打算生育工作提出以下几点必须达到的指标：1、各项打算生育指标已实现了99.9%都不能，必须达到100%；2、对兼职计生员的函调工作提出更具体的要求：每次回函必须达到正确无误，不成存在幸运生理，对一丝异常改观要有明锐感和警惕性，梗塞打算表生育缝隙，发现问题实时上报计生办；3、计生办及辅导在接到异常情况时，要采取有效步骤与产生异常的人员面谈，尽快解决问题。

    陈矛总经理对总厂打算生育工作获得的成就赐与了高度注定，并提出在打算生育工作中，对于函调工作的难点问题要多设法子。他说，我们不仅要安身于寻找更好的解决步骤，还要不休细化打算生育工作的每一环节，并将这些方式步骤纳入造度中，规范治理，使打算生育工作有章可循，有据可查。对于回函信息不真实的情况，应对我方在人员工进行严格治理，以书面函件的方式通知员工并要求其遵循总厂打算生育治理造度及人事有关造度，切实将打算生育责任落到实处。陈矛总经理还强调不论是打算生育工作还是其他工作，都应安身于怎么把现行工作做好，克服工作中的难点，使总厂的各项工作上一台阶。