9月9日下午，在仓储部袁穗鸣部长以及部门培训员李君的高度器沉下，在第一会议室进行了仓储部《全员执行力—执行必须到位》的培训课程，由制品仓邓艳玲主讲培训课程
。

当全国午的培训课程，袁穗鸣部长及各主管由于要参与总厂职工代表大会培训，虽未能亲临第一会议室给各员工做带头激励，但仓储部各员工却一如既往的维持积极的态度参与当天的培训课程
？纬1点30分隔始，各组员工却已早早来到会议室等待
。

执行力的培训以“到位不到位，相差一百倍”的主题发展了课程，三分“战术”，七分“执杏妆，执行力在企业中占据着沉要的作用
？紊弦昧司涞陌咐岸淌俚男驴衫帧，让员工体味到了执行力的沉要性
。邓艳玲同时结合了工作中的现实案例解说了在日常工作中说要说明显，听要听领略，沟通要到位，执行能力到位
。忙要忙到点上，办要办到点上，预防出现忙—盲—茫的工作状态，能力保障执行真正到位
。作为基层员工，我们要把事件做正确，做到位
。每一幼我都是执行者，在执行过程中，也要时刻记住三种工作心态：1、换位思虑，将心比心
。2、做事不自动，前途很被动
。3、合作能力大作，携手能力共赢
。

整个培训课程以列举工作事俘，经典的哲学故事，震撼的短视频，把抽象的知识用有趣的方式加深各人对执行力的理解以及若何加强执行力
。一个半幼时的培训课程最后以旁观3分半钟的短视频《大学问》正式实现
？纬淌迪趾蟾魅硕夹酥掳喝，意犹未尽
。正如朱厂在2016年全员培训上所讲的：这是一个刷新的时期
。知识跟世界细水长流，我们在工作中要学会怎么去做事，再学做人的操守
。怎么做正确的事，怎么正确地做事，怎么把事件做正确
。各员工在课后都纷纷讲话，暗示在以来的工作中要加强执行力，把工作落实到位，为总厂的发展全力贡献幼我的力量
。

9月9日下午，仓储部在第一会议室进行了

《全员执行力—执行必须到位》的培训课程，培训员李君做培训带头

培训课程由制品仓邓艳玲主讲

有关人员全神贯注地参加培训课程

解说功夫治理四象限

解说A4纸工作法

执行力的沉要性